Know-how für Ihre Projekt-Beteiligten. Für agiles oder klassisches Management, für IT- oder physische Produkte.
Ihr Vorteil und Nutzen
- Hohe Flexibilität:
Inhaltlich (agil oder klassisch, IT- oder physische Produkte) und
zeitlich (max. halbtägige Blöcke, Präsenz oder Remote). - Perfekte Verbindung von Theorie und Praxis durch Coaching-Bausteine.
- Einfache Integration in den Arbeitsalltag der TeilnehmerInnen.
- Erleichtert die Zusammenarbeit im Projekt.
Nehmen Sie >>>Kontakt auf und lassen Sie uns gemeinsam ausloten, wie ich Know-how und Wirksamkeit Ihrer agilen Player verbessern kann!
Beschreibung
Das Know-how-Paket Produktentwicklung bereitet Beteiligte an Produktentwicklungs-Projekten auf ihre Projektmitarbeit vor. Für das eingesetzte Framework (klassisches Projektmanagement, Scrum oder Kanban) wird sowohl theoretisches Grundlagen-Verständnis geschaffen als auch die konkrete Praxisanwendung unterstützt.
Ihr Trainer und Coach Dieter Eschlbeck steht für hohe Projekt-Kompetenz und Praxisrelevanz durch langjährige Erfahrung als Coach in agilen und klassischen Projekten.
Schwerpunkte klassisches Projektmanagement (Beispiel)
- Der Projekt-Start (Auftragsklärung, Stakeholder-Management, Projektorganisation)
- Die Projekt-Planung (Projekt-Struktur-Plan, Arbeitspakete und Meilensteine, Termin- und Ressourcenplanung)
- Die Projekt-Steuerung (Steuerungs-Prozess, Plan-/Ist-Vergleich, Statusbericht)
Schwerpunkte Agilität (Beispiel)
- Agilität im Überblick (Wieso Agilität?, agile Frameworks, agile Prinzipien)
- Produktentwicklung mit Scrum (Rollen, Events, Artefakte/Arbeitsergebnisse)
- Organisation von Wissensarbeit mit Kanban (Protokanban-Typen, Kanban-Prinzipien, Pull statt Push, Work-in-Progress-Limit, Messgrößen und ihre Wirkungen)
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Video zur Beschreibung des Know-How-Pakets
Trainer & Coach – Dieter Eschlbeck
Sie möchten ein Produkt (Software, Hardware, kombiniert) mit agilen Ansätzen wie z. B. Scrum entwickeln? Ihr agiles Produkt-Entwicklungsteam braucht Impulse, um besser zu werden und weiter zu reifen? Sie möchten in Ihrem Unternehmen agile Frameworks wie Scrum oder Kanban noch breiter nutzen? Sie möchten in Ihrem Unternehmen mehr Verständnis und Bereitschaft für Agilität z. B. durch Inhouse-Trainings bewirken?
Ich bringe positive Bewegung in Ihre Teams und Ihr Unternehmen!
Lassen Sie uns die Lösung für Sie entwickeln!
| „Menschen in Aufgaben mit hoher Unsicherheit zu unterstützen, ist meine Leidenschaft. Ob in Projekten oder in einer agilen Transition – die Verbindung von Mensch, Methoden und Organisation bietet immer wieder neue Herausforderungen und Möglichkeiten. Für meine Kunden ebenso wie für mich. Selbst nach nun über 25 Jahren als Trainer und Berater ist jeder Kundenauftrag wieder spannend und eine neue Auszeichnung.“ Dieter Eschlbeck – Inhaber von MoveYourProject, Autor, Coach und Experte für Projektmanagement aus München. Jetzt Kontakt aufnehmen und kostenfreies Erstgespräch vereinbaren! |
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Zielgruppen
Folgende Rollen in Produktentwicklungs-Projekte profitieren von unserem Qualifizierungs-Paket:
- Product Owner
- Development-Team-Mitglieder
- Projektleiter und Teilprojektleiter
- Projektmitarbeiter
- Kanban-Board-Owner
- Leiter von (agilen) Teams
Interessiert? Melden Sie sich bei uns. Wir freuen uns über jede Anfrage bei der wir Ihnen weiterhelfen können!
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Kontakt
Schreiben Sie uns gerne, wenn Sie Interesse, Rückfragen oder Anregungen für uns haben.
MoveYourProject
Dieter Eschlbeck
Schwanthalerstraße 73
D-80336 München
Telefon: +49-89-88 567 585
Telefax: +49-89-88 567 586